Doğuş Otomotiv - İnovasyon Sistem Yapılandırması

Proje Türü: İnovasyon Sistem Yapılandırma
Proje Kapsamı

Sektöründe Türkiye’nin en ge­niş marka ve hizmet ağına sahip şirketi olan Doğuş Otomotiv; binek araç, hafif ticari araç, ağır vasıta, endüstriyel ve deniz motorları, soğutma sistemleri alanlarında, her biri kendi sektörünün lideri konumundaki 11 uluslararası marka ve bağlı 12 ürün grubunun temsilcisidir.  Doğuş Otomotiv, bireysel ve kurumsal müşterileri­ne Volkswagen Binek Araç, Audi, SEAT, CUPRA, Škoda, Bentley, Lamborghini, Porsche, Volkswagen Ticari Araç, Scania markalarından ve bu markaların 80’in üzerinde modelden oluşan geniş bir ürün portföyü sunmak­tadır.

Core Strateji 2022 yılı içinde inovasyon sorumlulukları yeniden organize edilen Doğuş Otomotiv’in Invendo ve Invendo Up gibi Doğuş Holding’in yeni platform girişimlerini ve girişim ortaklıklarını destekleyen programları ile minimum çakışma olmasını sağlayacak, stratejik önceliklerini ve yeni inovasyon geliştirme yetkinliklerini önceliklendirilecek bir sistem yapılandırması için görevlendirildi. 

Çalışma Detayları

Core Strateji Doğuş Otomotiv’in inovasyon sistemini yeniden yapılandırmak için öncelikle mevcut durum analizi yapmış birinci fazda kurumun inovasyon olgunluk analizi, birim görüşmeleri yürütmüştür. İkinci fazda otomotiv alanındaki gelecek trendler ve müşteri davranışlarından yola çıkılarak ve Doğuş Otomotiv’in geniş olan trendlerden önceliklendirme yaparak odak alanı belirlemesini sağlamak üzere yöneticilerin ve çalışanların katıldığı bir çalıştayda Doğuş Otomotiv 2030 senaryosu ve gelecek vizyonu tartışılmış ve buna göre odak alan belirlemesi yapılarak Doğuş Otomotiv’in inovasyon faaliyetlerinin net bir şekilde yönetilmesi, kurumun stratejik önceliklerinin ve pazar dinamikleri hesaba katılarak yatırım tezi oluşturulması ve bu stratejinin yürütülmesini sağlayacak bir mekanizma önerisinde bulunulmuştur. 

Çıktılar & Sonuç

İnovasyon sistem yapılandırması sonucunda Doğuş Otomotiv’in odaklandığı 16 inovasyon alanı 4 alana düşürülerek inovasyon yatırım tezi oluşturulmuş ve kurumun inovasyon projelerini hangi zaman zarfında ve içeride mi dışarıda mı yapılacağı kararlaştırılmıştır. İnovasyon çalışmalarını yönetmek üzere önerilen Organizasyon Şeması ve kurum içi & kurum dışı inovasyon mekanizmaları tasarlanmıştır. 

Scroll to Top