Pazar Arayışı:
Ar-Ge Ürünlerinin Yeni Pazarlara Yolculuğu
SOCAR Türkiye
Hizmet: Ar-Ge Ticarileştirme
Proje Kapsamı
SOCAR Türkiye Ar-Ge Birimi geliştirmiş olduğu teknolojik çözümlerden 2 tanesi için detaylı bir pazara analizi yaparak çözümlerin ticarileştirme potansiyelini anlamak ve bir pazara giriş stratejisi oluşturmanın yollarını arıyordu. Core Strateji, her ürüne iki danışmanın odaklandığı iki projeyi eş zamanlı yürütmeye odaklandı.
Çalışma Detayları
Her ürün için doğru kıyıbaşı pazarı belirlemeye odaklanarak her iki projede de, toplam 6 sektörü analiz eden kapsamlı bir masaüstü araştırması gerçekleştirdik. Bu araştırmadan yola çıkarak, her proje için stratejik olarak üç öncelikli pazar belirlendi ve müşterilerde doğrudan teması etmek için 4 adet sektör fuarına katılarak kilit paydaşlarla doğrudan bağlantı kurduk. Buna paralel olarak, soğuk aramalar, LinkedIn desteği, fuar ve sektörel etkinliklere aktif katılım gibi çok yönlü bir yaklaşımla 600’ün üzerinde potansiyel müşteriye ulaştık.
Pazarın ihtiyaçlarını ve tercihlerini derinlemesine anlamak için potansiyel müşteriler, araştırmacılar ve sektör liderleriyle 100’den fazla B2B müşteri görüşmesi gerçekleştirdik. Bu niteliksel araştırma, her ürün için dört müşteri testinin tekrar tekrar geliştirilmesine rehberlik ederek paha biçilemez bilgiler sağladı. Sürekli test ve iyileştirme yaklaşımıyla, 30’dan fazla müşteriyle çözüm testleri gerçekleştirildi; bu, ürünlerin pazara hazırlığını doğrulamamıza ve daha fazla iyileştirme için değerli geri bildirimleri dahil etmemize olanak sağladı.
Çıktılar & Sonuç
Piyasadan toplanan hem niceliksel hem de niteliksel verileri derinlemesine analiz ettik ve farklı ürün senaryoları için farklı iş modelleri oluşturduk. Her iş modeli, finansal fizibilite ve pazara giriş stratejisi ile SOCAR Türkiye’nin ticarileşme konusunda ilerlemesi için uygulanabilir bir yol haritası içeriyordu.